2022年以來,受疫情反復(fù)影響和外部客運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)重沖擊,唐河分公司客運(yùn)主業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑,虧賠問題嚴(yán)重,安全生產(chǎn)、客運(yùn)管理也存在一些問題,面臨生死存亡危機(jī)。從主觀上分析其原因,主要是內(nèi)部管理隊(duì)伍對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性研判不足,部分管理人員思想上因循守舊,精神上消極懶散,躺平式工作狀態(tài),面對(duì)困難缺乏信心和斗志。現(xiàn)在到了大干四季度、千方百計(jì)減虧扭虧的關(guān)鍵時(shí)刻,必須團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾樹牢戰(zhàn)勝困難的信心,增強(qiáng)逆水行舟、拼命前行的銳氣。根據(jù)集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度扭虧為盈動(dòng)員大會(huì)精神,唐河分公司部署開展為期三個(gè)月的全員思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。 開展這次教育整頓活動(dòng),要圍繞盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面、努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作主線,著力并有效解決干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。所存在的問題主要是,思想認(rèn)識(shí)和精神狀態(tài)方面,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到前所未有的嚴(yán)重困難面前,悲觀失望,信心不足以至喪失;束手無策,不...