集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云在四屆九次職工代表大會(huì)上作重要講話。

    7月15日，集團(tuán)公司四屆九次職工代表大會(huì)在書院中學(xué)階梯教室隆重召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，要求全體干部職工以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以改革促發(fā)展、以效益求生存”理念，積極主動(dòng)作為，強(qiáng)化執(zhí)行能力，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感、危機(jī)感扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力以赴打贏改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特邀的集團(tuán)公司離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志代表，四屆職代會(huì)正式代表、列席代表出席，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、各專業(yè)公司部門負(fù)責(zé)同志列席大會(huì)。
    會(huì)上，胡逸云作了《集團(tuán)公司2021年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排意見報(bào)告》，全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，認(rèn)真分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，安排部署了下半年各項(xiàng)工作，提出了具體措施。集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新宣讀了《集團(tuán)公司“2021～2025”五年規(guī)劃綱要》(草案)。集團(tuán)公司工會(huì)主席周克作了《關(guān)于修改續(xù)簽集團(tuán)公司集體合同的說明》。與會(huì)代表審議并以舉手表決的方式通過了上述三個(gè)文件。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云代表企業(yè)方、工會(huì)主席周克代表職工方續(xù)簽了《集體勞動(dòng)合同》。
    胡逸云指出，下半年集團(tuán)公司將繼續(xù)聚焦做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全面推進(jìn)客運(yùn)主業(yè)戰(zhàn)略性變革。全面推行線長制，努力增收創(chuàng)效；加快客運(yùn)轉(zhuǎn)型步伐，培育新的效益增長點(diǎn)；打造品牌提升服務(wù)，做優(yōu)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，激發(fā)全員工作激情。二是市場主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，全面促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。教育公司要做好招生招教工作，推進(jìn)利用高教園汽車站房屋開辦南陽市書院藝術(shù)高中工作，利用原仲景商城西區(qū)資源，改建成為一所中等規(guī)模、高檔次幼兒園。駕培公司要通過加強(qiáng)營銷、提升服務(wù)，開展差異化定制培訓(xùn)業(yè)務(wù)，提高駕培服務(wù)水平。商貿(mào)公司要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極挖掘潛力，不斷擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，提升盈利能力。石油公司要通過合作經(jīng)營、用好閑置資源等舉措，最大限度挖掘石油板塊的潛在價(jià)值。三是深化改革，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。強(qiáng)化安全管理，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)；深化人力資源管理，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人力資源保障；持續(xù)優(yōu)化制度建設(shè)；開展財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)。四是通過項(xiàng)目引領(lǐng)，突出重點(diǎn)，全面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。五是高點(diǎn)定位，高效推進(jìn)，全面開創(chuàng)黨建工作新局面。創(chuàng)新黨建工作方法，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，培育先進(jìn)企業(yè)文化。六是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，全面引領(lǐng)風(fēng)清氣正新風(fēng)尚。堅(jiān)守政治站位，凝心聚力開新局；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，始終保持蓬勃朝氣；完善監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；樹牢尊崇意識(shí)，突出政治監(jiān)督；著力以案促改，提升警示實(shí)效。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持不懈地把轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)，緊緊依靠全體員工的支持，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，負(fù)重加壓，全力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展新局面。一要適應(yīng)新形勢，承擔(dān)新使命，全面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為實(shí)現(xiàn)“百年宛運(yùn)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，排查隱患，提升水平，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建立安全屏障。三要強(qiáng)化管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。要切實(shí)把“政治上靠得住、工作上有思路、作風(fēng)上過得硬”的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制及考核評(píng)價(jià)機(jī)制，大膽培養(yǎng)使用年輕管理人員。要進(jìn)一步從基層員工的招錄、科技人才的引進(jìn)、管理隊(duì)伍的培養(yǎng)、薪酬待遇的制定等方面完善設(shè)計(jì)，為企業(yè)發(fā)展鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。  (文/圖  洹水   曾慶焱)