圖為集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云(左)在河南大數(shù)供應(yīng)鏈有限公司調(diào)研。

    10月1日，國慶假期第一天，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云到書院中學(xué)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞?，副總?jīng)理華磊、牛廣山，以及綜合辦、基建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加。
    胡逸云首先查看了書院中學(xué)洗浴設(shè)施，對(duì)浴池改建提出指導(dǎo)意見，要求盡快拿出設(shè)計(jì)方案，抓緊施工，改善師生衛(wèi)生條件；隨后來到操場區(qū)域，對(duì)擴(kuò)建體育訓(xùn)練場地、改建電動(dòng)車充電棚、美化校園環(huán)境提出明確要求。在招生辦公室，胡逸云看望了正在值班的教職員工及安保人員，并向他們表示節(jié)日慰問。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理展板前，胡逸云對(duì)書院中學(xué)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作予以肯定，要求該校建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，深入排查隱患，確保校園安全。
    胡逸云指出，在當(dāng)前教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨嚴(yán)峻的形勢下，教育公司要認(rèn)清形勢，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新發(fā)展，提升教學(xué)質(zhì)量，開辦特色教育，努力打造書院品牌。
    10月3日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云到淅川、內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)平分公司，就加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)場調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理華磊，河南潤通石油公司負(fù)責(zé)同志，淅川、內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)平分公司負(fù)責(zé)人陪同。
    上午，胡逸云首先來到位于淅川縣朱家?guī)X村、下集村兩個(gè)關(guān)停的老舊加油站現(xiàn)場查看，聽取了淅川分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于加油站有關(guān)情況的介紹。下午，在內(nèi)鄉(xiāng)縣寶天曼大道東王營村附近查看加油站選址情況。在鎮(zhèn)平分公司，圍繞汽車站轉(zhuǎn)型發(fā)展、閑置房屋利用等方面，胡逸云結(jié)合實(shí)際提出了指導(dǎo)意見。    
    胡逸云指出，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，淅川分公司、鎮(zhèn)平分公司新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要狠抓客運(yùn)收入、疫情防控不放松，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，轉(zhuǎn)變老舊觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，利用現(xiàn)有閑置資源大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，盡快想辦法盤活資產(chǎn)，創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。       (沈宗柱)