五分公司切實(shí)抓好“十一”黃金周運(yùn)輸安全工作,“十一”黃金周期間,參運(yùn)車輛57臺(tái),運(yùn)行217個(gè)班次,安全形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生旅客滯留和服務(wù)質(zhì)量投訴事件,實(shí)現(xiàn)了安全效益雙贏。 分公司機(jī)務(wù)辦節(jié)前對(duì)所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全大檢查,重點(diǎn)檢查車輛滅火器材配備和完好情況、輪胎磨損、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、燈光等油電路安全部位,對(duì)查出的問題,逐項(xiàng)記錄,限期維修整改、保證車況完好,無病車上路。 安全辦對(duì)駕駛員資質(zhì)進(jìn)行全面排查,對(duì)所有安全員、承包車主、駕駛員逐人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,杜絕假期間超員、超載、高速行駛等違法違規(guī)行為發(fā)生。同時(shí)進(jìn)行交通法律法規(guī)、安全常識(shí)、特殊天氣行車、高速公路防御性駕駛等安全教育,嚴(yán)格把好司機(jī)上車、使用關(guān)。黃金周期間,承攬包車嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)“堅(jiān)持”和九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。根據(jù)安全生產(chǎn)網(wǎng)...
“十一”黃金周期間,客運(yùn)公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門和集團(tuán)公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真做好“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)管理工作,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。 客運(yùn)公司成立“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位、部門堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,確保“十一”黃金周期間各項(xiàng)工作有序開展。節(jié)前,客運(yùn)公司多次召開會(huì)議安排、部署“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作,各單位召開動(dòng)員會(huì),傳達(dá)客運(yùn)公司“十一”黃金周期間各項(xiàng)工作安排,按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求層層分解目標(biāo)任務(wù),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到人。進(jìn)一步健全工作制度,加強(qiáng)安全管理,把行車安全、場區(qū)安全、消防安全、客運(yùn)安全作為“十一”黃金周期間安全管理的重點(diǎn),精心組織客運(yùn)生產(chǎn),周密部署各項(xiàng)工作...
今年國慶長假處處飄揚(yáng)著鮮艷的五星紅旗,洋溢著歡樂的節(jié)日氣氛,身著客運(yùn)制服的宛運(yùn)人堅(jiān)守在工作一線,以自己的方式歡度國慶。 桐柏分公司開展節(jié)日期間安全隱患綜合大排查,汽車站、機(jī)務(wù)辦、車隊(duì)人員每天在發(fā)車現(xiàn)場逐車檢查,及時(shí)消除車輛運(yùn)行安全隱患。機(jī)務(wù)辦副主任白西軍說,對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言,越是節(jié)假日,越是各類安全隱患事故的高發(fā)期,心中必須時(shí)刻繃緊安全弦,安全排查應(yīng)該比平時(shí)更仔細(xì)更認(rèn)真,確保乘客出行安全。 國慶長假返程客流激增,桐柏汽車站客運(yùn)人員全力做好旅客引導(dǎo)和服務(wù)旅客工作。短時(shí)的集中客流給車站疫情防控卡點(diǎn)帶來了巨大的壓力,防控卡點(diǎn)全員上崗,對(duì)每一位進(jìn)站乘客嚴(yán)格驗(yàn)碼、測溫,確保疫情不通過汽車站擴(kuò)散傳播。“作為客運(yùn)人,我們的職責(zé)就是為群眾提供可靠安全的運(yùn)輸環(huán)境,確保假期疫情防控安全”,主管客運(yùn)經(jīng)理助理陳功說。 返程客流高峰達(dá)到峰值時(shí),汽車...
按照集團(tuán)公司要求,書院中學(xué)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,積極行動(dòng),周密部署,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,努力打造平安校園。 一是制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,利用動(dòng)員會(huì)、工作群、家長群等,宣傳網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,該項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 二是在校務(wù)公開欄公示《書院中學(xué)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖》,確定各條線網(wǎng)格員,具體到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。 三是明確各個(gè)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全職責(zé)和措施,做到各個(gè)區(qū)域、崗位的網(wǎng)絡(luò)員及職責(zé)上墻,并逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成齊抓共管的良好局面。 四是在教學(xué)樓梯間學(xué)生容易擁擠的地方,制作安全溫馨提示牌,做到安全警鐘長鳴。 五是規(guī)定每班每周至少上一節(jié)安全主題...