10月5日上午，集團公司在書院中學階梯教室召開決戰(zhàn)四季度扭虧為盈動員大會。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員,集團公司機關、客運公司機關和實業(yè)發(fā)展公司機關全體人員、基層單位中層助理以上管理人員和財務、人事負責人參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會上宣讀了《關于印發(fā)<南陽宛運集團有限公司2022年四季度“放權讓利，扭虧為盈”目標考評方案>的通知》、《關于下達集團公司各單位四季度扭虧為盈目標計劃的通知》、《關于實行工資預算管理的通知》、《關于鼓勵職工轉崗安置的通知》、《關于進一步加強資金支付管理的通知》；胡逸云董事長分別與客運公司和實業(yè)發(fā)展公司簽訂了四季度“放權讓利、扭虧為盈”目標責任書，客運公司、實業(yè)發(fā)展公司分別與部分基層單位簽訂了四季度“放權讓利、扭虧為盈”目標責任書。
    胡逸云結合當前形勢，回顧了今年以來集團公司為遏制大額虧損、扭轉被動局面采取的一系列強有力措施和取得的主要成績，并對當前和今后一個時期的重點工作進行了安排部署。胡逸云指出，此次會議非同尋常，是在當前集團公司非常時期，繼開展“三定”工作和客運單位精簡機構后，又一次安排階段性重點工作的重要會議，是一次凝聚人心、鼓舞士氣的大會。8月份已有5家客運單位實現(xiàn)盈利，為集團公司年底扭虧打下了基礎，希望全體員工保持清醒頭腦，充分認識宛運面臨生死存亡的嚴重局面，進一步振奮精神、壓實責任，改進作風，奮力拼搏，把精氣神凝聚到四季度扭虧為盈這個主題上來。集團公司充分給基層單位放權讓利，進一步激發(fā)客運公司、實業(yè)發(fā)展公司各基層單位扭虧增盈的主動性、創(chuàng)造性和擔當精神。各單位要采取一切必要措施，千方百計減虧扭虧，確保年底總體扭虧為盈。集團公司分包領導和相關部門要全力以赴為基層單位生產(chǎn)經(jīng)營服務，對照分工及分包要求，撲下身子，深入生產(chǎn)一線，及時幫助基層單位協(xié)調解決存在的問題。
    胡逸云強調，到今年底乃至今后一個時期，集團公司面臨轉型發(fā)展關鍵期、生死存亡挑戰(zhàn)期，困難和希望同在，挑戰(zhàn)和機遇并存。在嚴重困難面前，集團公司領導班子要緊緊依靠各級黨組織和廣大員工，患難與共，勇于創(chuàng)新，攻堅克難，共渡難關，一班人、一條心、一股勁、一個目標，為圓滿完成集團公司四季度總體扭虧為盈目標任務而共同努力奮斗。(沈宗柱)