在集團(tuán)公司相繼召開的八月份、九月份生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會(huì)上，客運(yùn)二分公司先后被授予“效益先進(jìn)單位紅旗”、“增效先進(jìn)單位紅旗”。面對疫情沖擊嚴(yán)重制約客運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力克服困難，以扎實(shí)的工作保運(yùn)營、保收入。
    二分公司產(chǎn)業(yè)單一，主營車輛客運(yùn)管理，所管車輛全部實(shí)行承包經(jīng)營。對承包經(jīng)營車輛，分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“管理三必須”原則：必須管好行車安全，必須簽好承包合同，必須抓好承包費(fèi)兌現(xiàn)，以此作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線。
    抓好行車安全管理。分公司依托省、市、區(qū)交通主管部門的綜合管理服務(wù)平臺，以線上平臺監(jiān)管的24項(xiàng)客車守法合規(guī)運(yùn)行要求為管理目標(biāo)，狠抓承包單車駕駛員的日常教育和管理，配合交通運(yùn)輸執(zhí)法部門以車輛停運(yùn)的強(qiáng)制手段，嚴(yán)厲整治車輛違法違規(guī)行為，保證車輛運(yùn)營不違法不違規(guī)，不發(fā)生行車安全事故。
    抓好單車承包合同簽訂。分公司綜合各方面因素測算好線路承包費(fèi)用，結(jié)合單位年度客運(yùn)目標(biāo)任務(wù)簽訂好單車承包合同，在兼顧承包車主利益、分公司年度利潤計(jì)劃的基礎(chǔ)上，保證年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    抓好單車承包費(fèi)用的兌現(xiàn)。以全方位為承包車主提供服務(wù)促進(jìn)單車承包目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和承包費(fèi)用的兌現(xiàn)。疫情持續(xù)下，?？瓦\(yùn)成為關(guān)鍵。除防疫形勢需要政府防疫指揮部明令暫?？瓦\(yùn)業(yè)務(wù)外，該分公司全力保證客運(yùn)車輛常態(tài)化防疫期間不停運(yùn)，決不能因自身工作不到位而影響承包車輛運(yùn)營。
    分公司分管客運(yùn)副經(jīng)理充分了解各種情況變化，掌握工作主動(dòng)權(quán)，保證了每趟包車運(yùn)營十多個(gè)簽字蓋章事項(xiàng)的提前辦理，一次次協(xié)同臥龍區(qū)運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)到高速口接送車輛。分管安全副經(jīng)理為保證返回客車和旅客順利入市，一次次陪同醫(yī)務(wù)人員到高速口為旅客做核酸檢測。從西安返回的車輛有一次發(fā)現(xiàn)一個(gè)疫情密接者，分公司經(jīng)理陪同高新區(qū)一位民警做流調(diào)，從上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn)做完直到社區(qū)滿意為止。
    疫情下道路運(yùn)輸企業(yè)到了生死存亡的緊要關(guān)頭，二分公司班子成員表示要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，帶領(lǐng)職工積極作為、共克時(shí)艱。同時(shí)，要認(rèn)準(zhǔn)減員降本、守精去劣的解困方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司作出的經(jīng)濟(jì)性裁員決策，大干四季度，努力圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（韓文嶺  曾慶焱）