10月10日上午，集團公司在機關三樓會議室召開四季度清欠工作專題視頻會議。集團公司領導班子成員、機關處室負責人，各基層單位中層助理以上管理人員及財務負責人分別在主會場和各分會場參加，會議由集團公司黨委副書記、副董事長、紀委書記韋獻新主持。    會上宣讀了關于加強四季度清欠攻堅工作的通知，集團公司總經理華磊分別與集團公司工會主席周克，副總經理韓永慶、高明濤、沈宗柱和一分公司、定制客運公司、新能源公司等基層單位代表簽訂了四季度清欠工作目標責任書。    華磊就加強清欠工作提出具體要求，一是要認清清欠工作的重要性，切實增強責任感、緊迫感和危機感。二是要按照“專班、專人、專項目標、專項獎懲”的原則制定清欠任務清單，細化目標分解，建立工作臺賬，責任明確到人，采取有效措施，強力推進清欠工作。三是清欠領導小組要堅持每10天召開一次清欠工作專題會，協(xié)調解決各類重點、難點問題，確保清...

    國慶假期向來是旅客出行的高峰期，今年國慶假期期間，南陽汽車站以高效的運營和優(yōu)質服務，圓滿完成了旅客運輸任務。    國慶假期期間，南陽汽車站客流量大幅增加，車站調度中心科學合理地調配運力，根據(jù)不同線路客流情況及時增加班次，對發(fā)往周邊旅游景點以及省會城市的線路增加了臨時加班車。整個假期間，南陽汽車站共運行班次5700余個，累計運送旅客12.8萬余人次，沒有出現(xiàn)旅客長時間滯留的情況。    南陽汽車站始終將旅客滿意度放在首位。假期期間車站工作人員堅守崗位，熱情、周到地服務每一位旅客。在候車大廳，工作人員為旅客提供詳細的線路信息、換乘指南等出行咨詢。為老人、兒童、殘疾人等特殊旅客群體開辟專門服務通道。車站內設置多個志愿服務點，志愿者們?yōu)槁每吞峁┟赓M飲用水，幫助行李搬運等，讓旅客感受到家一般的溫暖。    安全是旅客運輸?shù)纳€。南陽汽車站在國慶假期嚴格落實各項安全管理...

    10月16日上午，唐河分公司召開高鐵定制客運工作專題會，傳達貫徹集團公司黨委書記、董事長胡逸云就加強高鐵站旅客定制客運工作提出的意見和要求。    10月15日晚，胡逸云到南陽高鐵站實地查看、了解唐河至南陽高鐵站定制客運班線經營、組客等情況。他強調，要高度重視客運生產經營各方面管理工作，特別是發(fā)往高鐵站的定制客運班線，要精準研判，強化宣傳營銷，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)定制班線資源、效益最大化。要不斷提升服務質量，讓旅客在乘坐宛運定制班車時真正體驗到安全、舒適的優(yōu)質服務，樹立好宛運品牌。要克服以包代管的懶惰思維和安于現(xiàn)狀的自我滿足感，不斷拓展客運市場，多做營銷發(fā)展分析，制定有效措施，提高宛運定制客運競爭力。    與會人員就加強改進定制客運經營積極發(fā)言，指出存在問題，提出合理化建議。    會議就做好定制客運下一步工作進行安排。一是及時與集團公司定制客運公司聯(lián)系，在高鐵...

    今年中秋、國慶雙節(jié)將呈現(xiàn)學生及務工群體的返鄉(xiāng)潮與外出游玩熱潮相互交織，群眾出行高度集中的態(tài)勢。為有力保障道路客運工作的平穩(wěn)、有序，充分把握創(chuàng)收佳機，集團公司各客運單位就做好“雙節(jié)”運輸生產加強客運工作管理提早做出安排。    各客運單位提前對客流科學預測，精心制訂周密的運輸方案，加強運力安排調度。在客流高峰時段，合理調整班次、增開加班車，為旅客提供方便快捷的出行條件；客流低谷時積極開展旅游包車業(yè)務。    對所有車輛進行細致的安全檢查。確保每一輛車處于最佳運行狀態(tài)。對駕駛員進行嚴格的資質審查和全面的安全培訓，采取案例分析、法規(guī)解讀等多種方式，強調不超速、不疲勞駕駛的重要性，要求嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。    各汽車站必須嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度，指定責任心強的專人負責落實到每一個環(huán)節(jié)。司乘人員對途...

    鄧州順盈機動車檢測公司今年5月以來求新思變,內強素質,外拓市場,經全員不懈努力，5月至8月實現(xiàn)盈利2.3萬多元,扭轉了自2023年7月開業(yè)后連續(xù)10個月虧損的被動局面。    加強檢測隊伍建設，努力提升檢測技術服務水平。鄧州順盈檢測有13名員工都是從鄧州分公司轉崗的。開業(yè)后檢測隊伍整體技術水平不高，營銷手段單一等短板逐步暴露，造成客戶對檢測服務不滿意，檢測退辦率較高，業(yè)務量長期低位運行。針對存在的問題，今年5月份鄧州分公司對檢測線業(yè)務分管領導進行了調整，還選聘了一名有本科學歷、電腦技術操作熟練的青年人充實到環(huán)保檢測崗位。同時對檢測作業(yè)技術問題較多、客戶反饋意見較大的外檢崗位人員進行了調整，對一名年齡較大患有多種慢性病住院治療不能很好勝任崗位工作的外檢員工予以調離。    為逐步提高檢測技術服務質量，鄧州順盈檢測采取走出去跟崗、請進來手把手傳授等方法。組織員工不斷學習檢測新技術，有效地降低了車...

    今年以來，在集團公司和客運公司正確領導下，在兩機關部門關心幫助下，新野分公司以推進精細化管理為主線，鞏固穩(wěn)定班線客運，做精做細宛東公交S208路客運，狠抓安全管理，提升服務質量，努力增收、堵漏、節(jié)支，經過全體員工奮力拼搏，較好完成上半年目標任務，被評為集團公司6月份經濟效益先進單位。    鞏固穩(wěn)定客運主業(yè)。一是抓好節(jié)假日收入。春節(jié)、清明節(jié)、“五一”節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日，提前與車主溝通，視情恢復原核定票價。根據(jù)預售票情況，科學預測客流，提前備足運力。精心組織，按線路分工到人，確?？土鞲叻暹\輸組織有序，收入顆粒歸倉。二是抓好日常收入。非定線旅游客運車輛，嚴格執(zhí)行每趟次收取固定費用開據(jù)包車票。中長線路車輛發(fā)車時間集中在早上七點到八點半，采取定線定人負責制，堅決杜絕倒客、買短坐長等行為，最大限度堵漏增收。三是努力拓展旅游業(yè)務，上半年辦理武當山旅游包車19臺次。    做精做細...