10月10日上午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開四季度清欠工作專題視頻會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各基層單位中層助理以上管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別在主會場和各分會場參加，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會上宣讀了關(guān)于加強(qiáng)四季度清欠攻堅(jiān)工作的通知，集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊分別與集團(tuán)公司工會主席周克，副總經(jīng)理韓永慶、高明濤、沈宗柱和一分公司、定制客運(yùn)公司、新能源公司等基層單位代表簽訂了四季度清欠工作目標(biāo)責(zé)任書。
    華磊就加強(qiáng)清欠工作提出具體要求，一是要認(rèn)清清欠工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。二是要按照“專班、專人、專項(xiàng)目標(biāo)、專項(xiàng)獎(jiǎng)懲”的原則制定清欠任務(wù)清單，細(xì)化目標(biāo)分解，建立工作臺賬，責(zé)任明確到人，采取有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)清欠工作。三是清欠領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每10天召開一次清欠工作專題會，協(xié)調(diào)解決各類重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保清欠工作高效推進(jìn)。四是要加強(qiáng)考核管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，每月召開一次考核會，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保四季度清欠工作任務(wù)順利完成。（鄭向華）