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集團公司召開五屆三次職工代表大會暨2023年度先進表彰大會

發(fā)布于 2024-02-29 10:00 閱讀 211

    2月2日上午,集團公司在書院中學(xué)召開五屆三次職工代表大會暨2023年度先進表彰大會。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政工負責(zé)人,五屆職代會代表、受表彰的先進集體和先進個人代表,集團公司機關(guān)、客運公司機關(guān)和實業(yè)發(fā)展公司機關(guān)中層助理以上管理人員參加會議。 上半時召開的職工代表大會由集團公司工會主席周克主持,下半時召開的表彰先進大會由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會上,胡逸云作集團公司2023年工作總結(jié)暨2024年工作安排意見的報告,周克對集團公司2024年工資集體協(xié)議(草案)進行說明,與會代表對報告和工資集體協(xié)議進行了審議,經(jīng)表決一致通過。胡逸云董事長代表企業(yè)方與職工方代表周克簽訂了工資集體協(xié)議。協(xié)議明確自2024年1月起,全體職工每人月工資增加200元。會議對2023年度先進集體和先進個人進行了表彰。
    胡逸云在報告中全面總結(jié)集團公司2023年各項重點工作推進情況,提出2024年重點工作安排意見。他強調(diào),新的一年,集團公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,緊緊圍繞集團公司“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略布局,堅持“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”發(fā)展理念,進一步堅定發(fā)展信心,持之以恒抓改革,精準發(fā)力抓發(fā)展,突出重點抓創(chuàng)新,強化落實抓管理,全力確保集團公司2024年3000萬元利潤目標(biāo)順利完成。
    客運公司重點做好以下八個方面工作。一是通過穩(wěn)步恢復(fù)客運班線、車輛,加大欠款清欠力度,對部分定制客運車輛實行余值轉(zhuǎn)讓或租賃經(jīng)營等,加快客運發(fā)展步伐,千方百計穩(wěn)定客運生產(chǎn)。二是進一步打響“三顧出行”品牌,助推定制客運健康發(fā)展。三是打造特色服務(wù),強力開拓公商務(wù)用車業(yè)務(wù);圍繞“旅游客運+延伸服務(wù)”模式,探索為旅客提供定制出游、餐飲、住宿、購買土特產(chǎn)、研學(xué)活動、康養(yǎng)旅游等個性化延伸服務(wù)業(yè)務(wù)。四是嚴格運營管理,提升服務(wù)水平,樹立宛東公交良好品牌形象。五是加強安全管理,確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。六是保險統(tǒng)籌要挖掘內(nèi)部市場潛力,對外拓展保險代理業(yè)務(wù),力求實現(xiàn)新的突破。七是協(xié)調(diào)推進社旗、淅川檢測站項目建設(shè),加快推進新能源、龍捷快修、小件快運等業(yè)務(wù)發(fā)展,助推客運轉(zhuǎn)型取得新業(yè)績。八是加強房屋租賃經(jīng)營管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,努力實現(xiàn)房屋租賃收益最大化。
    實業(yè)發(fā)展公司主要抓好以下四放方面工作。一是教育板塊要不斷提升辦學(xué)質(zhì)量,加大招生力度,提高書院教育知名度。二是駕培板塊要努力拓展外部市場,早日實現(xiàn)扭虧為盈。三是石油能源銷售要加快推進縣分公司加油站建設(shè),打造新的經(jīng)濟增長點。四是要充分發(fā)揮交通物流學(xué)院校區(qū)后勤服務(wù)公司、物業(yè)公司、尊裕貿(mào)易公司、交通醫(yī)院等經(jīng)營實體資源優(yōu)勢,全力盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)效益最大化。
    集團公司要突出“定位對標(biāo)”,強化目標(biāo)考核;完善人員與崗位配置,激發(fā)內(nèi)生動力;持續(xù)實行生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析,補齊短板、提高效率;加強審計監(jiān)督,嚴格審批流程。要加強黨的建設(shè),激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,以黨組織的政治優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    胡逸云在表先大會上講話時向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀,號召全體職工向先進集體和個人學(xué)習(xí),在今后的工作中學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),堅定信心、奮力拼搏。胡逸云指出,集團公司廣大干部員工要牢固樹立“宛運是我家,發(fā)展靠大家”思想,增強企業(yè)命運共同體意識。企業(yè)的發(fā)展離不開職工,只有職工共同努力,才能推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;職工的發(fā)展和生活也離不開企業(yè),只有企業(yè)發(fā)展了,職工才能共享發(fā)展成果。去年集團公司超額完成了利潤目標(biāo)任務(wù),從今年1月起,全體在職職工每人每月漲200元工資。今年要確保完成3000萬元利潤目標(biāo),必須同心同德地把宛運我們共同的家園發(fā)展好、維護好,珍惜宛運75年來創(chuàng)業(yè)奮斗的光榮歷史,貫徹“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”發(fā)展方針,凝心聚力謀發(fā)展,實干篤行開新篇,以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志,積極投身到加快發(fā)展的具體實踐中去,做到一班人、一條心、一股勁、一個目標(biāo),腳踏實地,拼命工作,干出成效、干出業(yè)績,為全面完成2024年的各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)“百年宛運”宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻。
(李 麗  曾慶焱)

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