2023年中秋節(jié)和國慶節(jié)假期將至，為貫徹落實各級政府主管部門和集團公司近期關于安全生產工作的要求，結合正在進行的行車安全競賽活動開展情況，切實有效防范各類影響行車安全的風險隱患和交通事故的發(fā)生，客運公司就認真做好中秋、國慶期間行車安全機務管理工作下發(fā)通知。
    一、高度重視，加強領導，周密部署 
    各單位要從講政治的高度，充分認識做好中秋、國慶期間行車安全管理工作的重要性、緊迫性，認真貫徹落實各級主管部門和集團公司關于切實做好安全生產工作的部署要求，切實將行車安全工作作為首要工作,針對“兩節(jié)”期間的出行特點，進一步健全工作機制，加強安全監(jiān)管，提升服務能力，特別是各單位一把手要高度重視，提前謀劃，親自部署，做好各項準備工作，狠抓“兩節(jié)”期間行車安全工作的落實，嚴防各類事故的發(fā)生，保證客運公司的安全生產局面穩(wěn)定。 
    二、強化責任，突出重點，細化措施 
    一是各單位要切實提高政治站位，擺正“安全”與“生產”的關系，在全體員工中進一步強化“紅線”意識、“底線”意識和安全責任意識，加強責任目標管理和責任分包管理，要與全體管理人員、駕駛員及車輛經(jīng)營者層層簽訂“兩節(jié)”期間行車安全目標責任書，切實提高做好行車安全管理工作的責任感和積極性。 
    二是結合正在開展的行車安全競賽活動的重點和要求，對本單位涉及行車安全、場區(qū)安全、消防安全、客運安全等進行更深入的排查整治，對檢查出來的突出問題和安全隱患，要立即采取措施整改落實到位；要針對排查整治工作中存在的突出問題，制定更強 硬措施，抓實、抓細、落實到位，保證各類安全風險隱患得到遏制消除。
    三是加強對監(jiān)控管理人員的工作職責、工作程序和管理規(guī)定執(zhí)行情況的考核管理，確保車輛動態(tài)監(jiān)控主體責任和責任追究落到實處；要加強車輛 24 小時監(jiān)控制度的考核落實，確保“車輛不停、監(jiān)控不止”落到實處；要加強車輛動態(tài)設備信號異常、無信號車輛報告檢修制度的考核管理，堅決杜絕人為屏蔽設備、扭轉遮擋攝像頭等規(guī)避監(jiān)控行為的發(fā)生；加強對超速、超員、疲勞駕駛等安全隱患和違法違規(guī)行為的監(jiān)控考核，特別是加強對運行途中駕駛員不規(guī)范駕駛行為、疲勞駕駛行為的監(jiān)控考核，堅決遏制駕駛員途中各類違法違規(guī)行為的發(fā)生。
    四是加強駕駛員日常安全例會、出車前安全教育落實，加強在高速公路行駛、防御性駕駛及惡劣天氣應急措施等專項安全教育培訓；嚴格駕駛員在車輛出站、行駛途中“五不兩確保”安全告知和旅客佩戴安全帶告知的落實。要嚴格落實長途客運駕駛員停車換人、落地休息制度，堅決杜絕疲勞駕駛。要嚴格長途客運班線駕駛員配備，對于單程運行里程超過 400 公里（高速公路 600 公里）的客運車輛，必須配備 2 名以上駕駛員，達不到條件的，不得參加營運。
    五是加強車輛機務檢查管理，節(jié)前對所有車輛進行一次全面檢查，特別是對平時停駛小長假參運的車輛，必須全面檢查、全面恢復，確保車況良好。要強化雙節(jié)期間營運車輛例保工作，嚴禁超保、脫保。要做好新能源車輛日常使用管理，對充電設備及消防設施進行全面排查，并對充電樁進行一次全面清理。要嚴格落實充電過程中值守人員現(xiàn)場看守制度，及時觀察充電情況和處置異常情況，確保車輛充電過程安全可控。
    六是嚴格包車運輸車輛運營行為管理，嚴格按照上級主管部門和客運公司關于包車車輛規(guī)范運營管理有關要求，做好包車車輛經(jīng)營許可和經(jīng)營行為的監(jiān)管落實，對包車車輛運營線路、車輛配載、旅客乘車行為、駕駛員駕駛行為要精準制定風險管控措施，確保將責任分解落實到每一位當班駕駛員和相關負責人員。對異地包車經(jīng)營、超范圍包車經(jīng)營和不按規(guī)定申領包車客運標志牌擅自經(jīng)營、無包車牌證的車輛，要堅決杜絕參與包車運輸生產經(jīng)營。要從嚴落實包車“四個堅持，九個嚴禁”制度和相關要求，所有包車必須按要求上報安機管理處審批備案，執(zhí)行包車任務必須選派駕駛技術和綜合素質過硬的駕駛員和技術標準屬于一類的車輛，逐人逐車交待安全事項，簽訂安全責任書；2 臺以上包車，要選派責任心強的管理人員帶隊，3 臺以上要由主管安全副經(jīng)理帶隊，必要時一臺車也要跟人，同時要加強包車車輛的動態(tài)監(jiān)控考核，堅決杜絕違規(guī)包車和包車車輛管理不到位現(xiàn)象發(fā)生。 
    三、加強安全值班，保障信息暢通 
    中秋、國慶期間，客運公司各單位要堅持 24 小時值班制度，單位主要領導要帶班值班，主管領導和安全部門要帶隊跟班，保持通訊工具 24 小時暢通，確保對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件做到 反應迅速、救援有力。各單位接通知后，要迅速行動，精心安排，狠抓落實，確保中秋、國慶期間客運公司安全形勢穩(wěn)定。 
（客運辦文）