鎮(zhèn)平分公司目前在冊駕駛員20余名，其工作特殊性導(dǎo)致“是否在崗”界限難以認(rèn)定、社保費(fèi)用收繳困難等問題，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來諸多難題。為加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理，鎮(zhèn)平分公司在班子多次研究、廣泛征集職工合理化建議的基礎(chǔ)上，決定自8月份起，加強(qiáng)在冊駕駛員的勞動紀(jì)律考核工作。
    一是運(yùn)用車載監(jiān)控系統(tǒng)，采取發(fā)車前人臉示別提醒、途中圖像抓拍、軌跡截圖留檔留存等辦法，完善對在冊駕駛員勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理。二是結(jié)合營運(yùn)客車承包經(jīng)營方每月工資的發(fā)放結(jié)算方式及銀行轉(zhuǎn)賬、微信轉(zhuǎn)款等憑證，客觀公正地做好駕駛員的勞動紀(jì)律考核工作。三是分公司綜合辦及客運(yùn)安全科負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好在冊駕駛員勞動紀(jì)律的梳理排查和資料歸類，并在次月5日前統(tǒng)一公布，公開公平地接受全體駕駛員及職工的監(jiān)督。（李紅斌）