方城分公司全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的2024年度目標(biāo)任務(wù)，積極采取措施，想方設(shè)法降本增效。
    為保證班線客運(yùn)收入，大力加強(qiáng)站外治理堵塞漏洞。過境車輛站外隨意配載擾亂客運(yùn)秩序，分公司成立經(jīng)理、副經(jīng)理帶班的三個(gè)稽查小組，兩人一班輪值。以汽車站為中心，北到高速公路口，南至方社路口，每天上午不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)有站外上人，用水印相機(jī)拍照，由站長(zhǎng)通知車主限期內(nèi)到車站接受處理，否則報(bào)告執(zhí)法部門從嚴(yán)查處?；閷０嗝刻煜挛缢狞c(diǎn)碰頭，匯總當(dāng)天站外治理情況，布置第二天治理任務(wù)，真正做到“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”，有效增加站控收入。
    加強(qiáng)宛東公交方城至南陽(yáng)205路運(yùn)營(yíng)管理，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)旅客滿意度，樹立良好企業(yè)形象。根據(jù)客流量變化情況，做好運(yùn)力調(diào)配，保證收入最大化。
    加強(qiáng)惠眾檢測(cè)站營(yíng)銷管理。動(dòng)員分公司和檢測(cè)站全體員工拓展業(yè)務(wù)渠道，到企業(yè)和社會(huì)有車單位宣傳檢測(cè)站業(yè)務(wù)，商談簽訂中長(zhǎng)期檢車協(xié)議，動(dòng)員有車的親戚朋友做長(zhǎng)期的檢車客戶。每月給檢測(cè)站員工下達(dá)營(yíng)銷任務(wù)，員工營(yíng)銷業(yè)績(jī)排名，排名前三給予獎(jiǎng)勵(lì)，只獎(jiǎng)不罰。
    開發(fā)線路增加車輛指數(shù)。與學(xué)校、企業(yè)、單位協(xié)商合作，開發(fā)旅游客運(yùn)線路，提供旅游包車服務(wù)。發(fā)展景區(qū)直通車、旅游專線等旅游客運(yùn)。拓展商務(wù)包車市場(chǎng)，為企業(yè)、單位商務(wù)會(huì)議、社會(huì)活動(dòng)等提供包車服務(wù)。
    將方城至開封、信陽(yáng)、新鄉(xiāng)班線客運(yùn)改為定制客運(yùn)，滿足旅客走得及時(shí)，“點(diǎn)到點(diǎn)、門到門”方便出行的需求。下一步還將集中資源向需求旺盛的定制客運(yùn)線路投放，與有意愿人員合作發(fā)展其他線路的定制客運(yùn)。（褚資明）