新野分公司大干四季度提速提質(zhì)提效，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間要求與目標(biāo)完成同步。
    聚焦集團(tuán)公司下達(dá)的年度利潤(rùn)目標(biāo)和四季度追加目標(biāo)，結(jié)合精細(xì)化管理提升年活動(dòng)，每周二堅(jiān)持召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，統(tǒng)一思想、查擺問題、制訂整改措施，安排部署下周工作。針對(duì)各業(yè)務(wù)板塊，從增收和降本兩方面入手，確定了12項(xiàng)具體措施，千方百計(jì)加強(qiáng)收入管理，開拓新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。從嚴(yán)把控支出審批，全力節(jié)約壓縮成本開支。組織開展欒川竹海野生動(dòng)物園一日游全員旅游營(yíng)銷宣傳，共組織30余人。成立分公司新媒體發(fā)展組織機(jī)構(gòu)和工作專班，明確了專干。組織管理人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，與駕培公司合作在新野推介駕培、資格證、特種作業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)，初見成效。宛東公交207路運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)調(diào)度，適時(shí)調(diào)整班次，錯(cuò)峰充電，運(yùn)營(yíng)成本同比明顯減少。安順檢測(cè)人人下達(dá)營(yíng)銷指標(biāo)，利用休息時(shí)間走社區(qū)、進(jìn)單位、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳推介業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
    強(qiáng)化日常考核，綜合辦每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生秩序、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、目標(biāo)完成等進(jìn)行考核檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)指出，整改復(fù)查，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成利潤(rùn)目標(biāo)?！?br />（龔 政）