為扭轉(zhuǎn)客車非法經(jīng)營(yíng)、違法違規(guī)行為多發(fā)的安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，深化交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，客運(yùn)公司決定自7月16日起至10月底在全轄范圍內(nèi)開展安全隱患集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)，制定并印發(fā)了實(shí)施方案。
    方案要求從行車管理、安全隱患集中整治，運(yùn)營(yíng)管理、安全隱患集中整治，機(jī)務(wù)管理、安全隱患集中整治，場(chǎng)區(qū)和消防安全管理、安全隱患集中整治四個(gè)方面開展整治攻堅(jiān)行動(dòng)。
    集中整治工作重點(diǎn)
    行車管理、安全隱患集中整治工作重點(diǎn)為，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)、安全主體責(zé)任落實(shí)、源頭化管理、駕駛員日常管理、安全教育培訓(xùn)落實(shí)、駕駛員安全駕駛定期考核、安全隱患排查整治定期考核、車輛運(yùn)行安全管理、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控考核。
    運(yùn)營(yíng)管理、安全隱患集中整治工作重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)營(yíng)證照及手續(xù)管理、車輛實(shí)際運(yùn)行管理、包車業(yè)務(wù)流程管理、車輛報(bào)班制度落實(shí)管理、售檢票實(shí)名制執(zhí)行落實(shí)管理、“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定落實(shí)管理。
    機(jī)務(wù)管理、安全隱患集中整治工作重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)例檢合格證報(bào)班制度管理、營(yíng)運(yùn)車輛安全例檢和一二級(jí)維護(hù)管理、車輛安全部件排查維護(hù)管理、臨近報(bào)廢車輛管理、機(jī)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理。
    場(chǎng)區(qū)和消防安全管理、安全隱患集中整治工作重點(diǎn)為，進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)管理、場(chǎng)區(qū)安全基礎(chǔ)管理、場(chǎng)區(qū)防暴防恐管理，消防安全機(jī)構(gòu)建設(shè)管理、消防安全基礎(chǔ)管理。
    集中整治各階段工作任務(wù)
    7月22日前動(dòng)員部署階段。各單位要按照本實(shí)施方案要求，制定本單位安全隱患集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，明確任務(wù)分工，嚴(yán)格組織實(shí)施。要組織召開集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳各級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的精神和客運(yùn)公司開展安全隱患集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)的安排部署及具體要求，確保各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)到各崗位和全體從業(yè)人員。
    7月23日至10月20日為排查整治階段。各單位要制定專題教育培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批開展安全教育集中培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果；要全面排查每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，建立問題隱患和整改措施“兩個(gè)清單”，明確整改責(zé)任部門和整改要求，發(fā)現(xiàn)一起，登記一起，整改一起，做到動(dòng)態(tài)“清零”，堅(jiān)決杜絕敷衍整改、應(yīng)付整改、虛假整改；對(duì)存在重大隱患的車輛、有問題從業(yè)人員，要堅(jiān)決采取車輛停運(yùn)整頓、駕駛員停崗培訓(xùn)等措施，切實(shí)做到立行立改、徹查徹改。
    10月21日至10月底為總結(jié)提升階段。各單位要在全面自查自糾的基礎(chǔ)上，過篩子、查遺漏、補(bǔ)短板，鞏固攻堅(jiān)成果，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。要開展攻堅(jiān)行動(dòng)“回頭看”，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題依然存在、隱患仍未整改的，立即采取補(bǔ)救措施，登記入賬，重點(diǎn)盯守，跟蹤限期整改到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。
    集中整治總體要求
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)這次安全隱患集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)的重要意義，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)任務(wù)部署，統(tǒng)籌推進(jìn)，嚴(yán)密實(shí)施?？瓦\(yùn)公司將成立聯(lián)合檢查組，全程指導(dǎo)督促各單位開展集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)。
    強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要制定詳細(xì)的攻堅(jiān)行動(dòng)方案，細(xì)化任務(wù)分工，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作要求、完成時(shí)限等內(nèi)容，形成自查自糾、排查整改、隱患動(dòng)態(tài)清零的全過程清單化工作機(jī)制。要實(shí)行管理人員責(zé)任分包，與所分包人員簽訂分包管理責(zé)任書，分包人員對(duì)所分包的車輛、駕駛員存在的各類安全隱患必須如實(shí)上報(bào)、糾改、把關(guān)，對(duì)未做到隱患“清零”的，要堅(jiān)決制止車輛參運(yùn)、駕駛員上崗。對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)工作不認(rèn)真、不盡責(zé)、措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，客運(yùn)公司將予以通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對(duì)存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的車輛、駕駛員和未按要求整改清零、虛假整改仍投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，將按照集團(tuán)公司、客運(yùn)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅追責(zé)，直至降免職處理。
    狠抓整改落實(shí)。各單位要加強(qiáng)隱患動(dòng)態(tài)清零督查，嚴(yán)格對(duì)賬銷號(hào)，做到整改不及時(shí)不放過、整改不落實(shí)不放過、整改不過硬不放過，發(fā)現(xiàn)問題立即交辦、限時(shí)辦結(jié)。要對(duì)車輛合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行逐車篩查，建立隱患風(fēng)險(xiǎn)清單，要見車見人，逐項(xiàng)查擺整改，并與車輛經(jīng)營(yíng)者和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，堅(jiān)決做到未“清零”車輛和未承諾人員不參運(yùn)。
    嚴(yán)格信息上報(bào)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查上報(bào)制度，明確專人負(fù)責(zé)，每周五17點(diǎn)前將本單位安全隱患排查整治情況報(bào)送客運(yùn)公司安全管理處、機(jī)務(wù)管理處、運(yùn)營(yíng)管理處和公司辦公室，四個(gè)部門在管理職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)上報(bào)的隱患“清零”情況進(jìn)行核查，匯總核查情況由客運(yùn)公司辦公室匯總呈報(bào)集團(tuán)公司、客運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)核查存在各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為和嚴(yán)重安全隱患的，要堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究。“攻堅(jiān)行動(dòng)”結(jié)束后，客運(yùn)公司將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。（曾慶焱）