7月25日上午，客運公司在南陽汽車總站會議室召開線長制管理目標(biāo)簽訂大會，客運公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及客運單位經(jīng)理、線長參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)理、客運公司黨委書記韓永慶主持。
    會上，集團公司工會主席、客運公司副總經(jīng)理周克傳達(dá)了《南陽宛運客運有限公司客運單位線長制管理實施方案》，并就其主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)作詳細(xì)解讀?？瓦\經(jīng)營處負(fù)責(zé)人宣讀了《南陽宛運客運有限公司線長制管理目標(biāo)責(zé)任書》及線長制管理考核標(biāo)準(zhǔn)，集團公司副總經(jīng)理、客運公司總經(jīng)理宋林江與17家客運單位簽訂了《南陽宛運客運有限公司線長制管理目標(biāo)責(zé)任書》。
    宋林江在講話中指出，推行線長制的目的，一是遏制客運收入下滑。傳統(tǒng)的客運經(jīng)營方式已經(jīng)不適應(yīng)目前客運形勢，需要在經(jīng)營中創(chuàng)新、在經(jīng)營中求變。此次推行線長制管理，就是要化小核算單位，責(zé)任到人，提升管理水平，千方百計堵漏增收，盡快遏制收入下滑局面。二是提高服務(wù)質(zhì)量。在線長帶領(lǐng)下，服務(wù)好單車承包人，服務(wù)好旅客，以服務(wù)求穩(wěn)定。三是提高效益。對非定線旅游車輛要管理到位，嚴(yán)格做到包車牌一趟一辦，每車次包車發(fā)票開具不低于2000元。對鄭州線路車輛要進(jìn)行組合，合理調(diào)配運力。對公營車輛的管理，要大、中、小相結(jié)合，抓精抓細(xì)，降成本、抓收入。在線長制的管理上，各單位必須按照客運公司線長制實施方案和管理目標(biāo)責(zé)任書要求，加強考核，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，在每周的安全隱患集中整治攻堅行動視頻會上各單位要匯報線長制推進(jìn)情況、存在的問題和改進(jìn)的方法，確保線長制管理平穩(wěn)推進(jìn)，取得扎實成效。
    韓永慶在總結(jié)中指出，在省、市交通主管部門安全管理高壓態(tài)勢下，非法營運客車得到有效遏制，給集團公司客運經(jīng)營帶來了機遇。要守牢安全底線，管好車和人，確保安全生產(chǎn)。二是針對線長制管理，根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，對各分公司經(jīng)理進(jìn)行考核，各單位線長由分公司經(jīng)理對準(zhǔn)考核。三是要加強安全生產(chǎn)工作，目前正值汛期、暑運，各單位要采取得力措施，做好防汛安全、暑運安全，確保生產(chǎn)安全萬無一失。（李軍）