按照客運(yùn)公司定編定員競(jìng)爭(zhēng)上崗分流安置工作實(shí)施方案要求，以集團(tuán)公司提出的“精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗”為指導(dǎo)，五分公司在工作流程中注重體現(xiàn)“公開、公平”原則，比較順利地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。
    五分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組并迅速召開職工代表會(huì)，審議通過本單位定編定員競(jìng)爭(zhēng)上崗分流安置方案；及時(shí)公布競(jìng)聘崗位的任職條件、崗位職責(zé)、上崗要求等，通過組織公開報(bào)名和資格審查，于5月18日召開定編定員競(jìng)聘上崗答辯會(huì)，競(jìng)聘人員針對(duì)應(yīng)聘崗位，現(xiàn)場(chǎng)陳述個(gè)人基本情況、工作業(yè)績、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、下步工作打算，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分評(píng)議。
    此次定編定員競(jìng)爭(zhēng)上崗分流安置工作，達(dá)到了人盡其才、人盡其用。定編定員，壓縮了機(jī)構(gòu)和后勤人員，如門衛(wèi)上有駕駛技術(shù)的職工轉(zhuǎn)到了公車駕駛員崗位。多渠道分流安置員工，實(shí)現(xiàn)了靈活就業(yè)，如設(shè)立旅游業(yè)務(wù)部，既拓展了原有業(yè)務(wù)，又分流了一部分人員。（王向燕）