五分公司切實(shí)抓好“十一”黃金周運(yùn)輸安全工作，“十一”黃金周期間，參運(yùn)車輛57臺(tái)，運(yùn)行217個(gè)班次，安全形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生旅客滯留和服務(wù)質(zhì)量投訴事件，實(shí)現(xiàn)了安全效益雙贏。
    分公司機(jī)務(wù)辦節(jié)前對(duì)所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)檢查車輛滅火器材配備和完好情況、輪胎磨損、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、燈光等油電路安全部位，對(duì)查出的問題，逐項(xiàng)記錄，限期維修整改、保證車況完好，無病車上路。
    安全辦對(duì)駕駛員資質(zhì)進(jìn)行全面排查，對(duì)所有安全員、承包車主、駕駛員逐人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，杜絕假期間超員、超載、高速行駛等違法違規(guī)行為發(fā)生。同時(shí)進(jìn)行交通法律法規(guī)、安全常識(shí)、特殊天氣行車、高速公路防御性駕駛等安全教育，嚴(yán)格把好司機(jī)上車、使用關(guān)。黃金周期間，承攬包車嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)“堅(jiān)持”和九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。根據(jù)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化要求，每天對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)3處隱患，一個(gè)是攝像頭歪，當(dāng)即通知駕駛員恢復(fù)，一個(gè)是設(shè)備不導(dǎo)航，及時(shí)換了一根天線，一個(gè)是開車接打電話，當(dāng)即打電話通知駕駛員糾正。
    客運(yùn)辦堅(jiān)持例保合格證報(bào)班制度，值班服務(wù)員嚴(yán)格執(zhí)行“三品”檢查制度，駕駛員對(duì)中途上下旅客隨身攜帶的物品開包檢查，全體安管人員去車站對(duì)駕駛員出車前進(jìn)行安全談話交待。（王向燕  常萍）