1月26日上午，集團(tuán)公司四屆十次職工代表大會(huì)暨2021年度先進(jìn)表彰大會(huì)在書院中學(xué)召開，247名職工代表分別在主會(huì)場(chǎng)和各視頻分會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、駐市單位黨政工負(fù)責(zé)人和一名職工代表，集團(tuán)公司、客運(yùn)公司和實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，獲得集團(tuán)公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)個(gè)人，“孺子牛式”、“拓荒牛式”、“老黃牛式”勞動(dòng)模范，被命名的“首席員工”，獲評(píng)的“老黃牛式”先進(jìn)生產(chǎn)者和先進(jìn)個(gè)人代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各縣分公司黨政工負(fù)責(zé)人在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。上半時(shí)的四屆十次職代會(huì)由集團(tuán)公司工會(huì)主席周克主持，下半時(shí)的2021年度先進(jìn)表彰大會(huì)由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)上，胡逸云向大會(huì)作了題為“集團(tuán)公司2021年工作總結(jié)暨2022年工作安排意見”的報(bào)告，周克宣讀《集團(tuán)公司2022年度工資集體協(xié)議（草案）》說明。與會(huì)代表對(duì)報(bào)告和工資集體協(xié)議進(jìn)行了審議和表決。胡逸云董事長(zhǎng)代表企業(yè)方與職工方代表周克簽訂集體協(xié)議。
    會(huì)上宣讀了《集團(tuán)公司2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)》、《關(guān)于命名表彰“首席員工”的決定》，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
    胡逸云在報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析了制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的因素和存在的問題，明確提出2022年集團(tuán)公司將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。一是進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，遏制客運(yùn)主業(yè)虧損。試點(diǎn)推行電子客票，滿足當(dāng)下出行群體快速出行需求；推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)?；?、平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)；利用包車管理系統(tǒng)、車輛監(jiān)控系統(tǒng)等，加強(qiáng)包車客運(yùn)管理；優(yōu)化整合駐市客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體，提升管理效能。二是解放思想，推動(dòng)客運(yùn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目快速發(fā)展。依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大新能源、檢測(cè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，開辟新的旅游線路，創(chuàng)新保險(xiǎn)統(tǒng)籌模式，拓寬小件快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大力發(fā)展宛運(yùn)批零商業(yè)貿(mào)易，盤活閑置場(chǎng)站和房屋等，爭(zhēng)取效益最大化。三是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，全面促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，樹立宛運(yùn)書院教育品牌形象；探索開展駕培差異化定制業(yè)務(wù)，打造南陽駕培標(biāo)桿；增加產(chǎn)品種類，讓“源滋味”食品走向市場(chǎng)；拓展精品養(yǎng)生項(xiàng)目，全面提高仲泰醫(yī)圣堂核心競(jìng)爭(zhēng)力；建立智慧物流信息平臺(tái)，積極推進(jìn)宛運(yùn)大數(shù)供應(yīng)鏈公司業(yè)務(wù)發(fā)展；加大石油銷售業(yè)務(wù)對(duì)外合作力度，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是深化改革，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。強(qiáng)化安全管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)；創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格落實(shí)考核；深化核算體制改革，加快提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)；優(yōu)化人力資源，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人力資源保障。五是以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。六是創(chuàng)新黨建工作方式方法，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以企業(yè)黨建高質(zhì)量引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。七是鞏固執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政管理機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。
    胡逸云在表先大會(huì)講話時(shí)首先向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。
    胡逸云在講話中深入分析了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司廣大干部職工要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，以只爭(zhēng)朝夕時(shí)不我待的緊迫感、攻堅(jiān)克難敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、奮發(fā)有為勇于拼搏的使命感，嚴(yán)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，精細(xì)化管理，全力開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。一是肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。2021年，集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)調(diào)研、精準(zhǔn)決策，不斷深化體制機(jī)制改革，提高發(fā)展質(zhì)量，較好完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的緊迫感和責(zé)任感，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是弘揚(yáng)勞模精神，匯聚改革創(chuàng)新合力，不斷實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司改革發(fā)展新突破。要切實(shí)加大先進(jìn)典型的宣傳力度，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)公司上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的工作熱情，牢固樹立“宛運(yùn)是我家，生存靠大家”思想，貫徹“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”發(fā)展方針，緊緊圍繞“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，提振精氣神，跑出加速度，以干大事、創(chuàng)大業(yè)的奮斗精神，在深化改革中推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為南陽建設(shè)省副中心城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。（李 麗）