為建立健全績效考評體系，加強生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，近日，集團公司印發(fā)《2022年下半年績效考核實施辦法》。
    《實施辦法》突出“以效益為中心，以績效考評為抓手”，落實“組織研究、制度管人、流程管事、嚴格獎懲”的管理理念，強化管理人員責任意識，確保各項工作目標順利完成。
    《實施辦法》的考核對象為集團公司中層助理以上管理人員。按照分級考核的原則，實行工效掛鉤的考核辦法，將下半年目標進行分解，實行月度考核、次月兌現(xiàn)、季度評比、年度總評，嚴格落實經(jīng)濟獎懲和責任追究。年終超額完成利潤計劃和扭虧為盈或大幅減虧的單位，年終一并考核給予獎勵。連續(xù)三個月差計劃的單位,給予領(lǐng)導班子集體約談，連續(xù)六個月差計劃的給予班子集體降免職。違犯集團公司安全、穩(wěn)定等“一票否決”規(guī)定的，按照集團公司相關(guān)文件有關(guān)條款執(zhí)行。 (文 雪)