為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會會議精神提出的“四真一嚴(yán)”要求,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》要求,集團(tuán)公司決定于11月份對各單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 本次檢查按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)分包工作分組,由分包領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成工作檢查組對分包單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 本次檢查對照《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理檢查考核評比獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》及《拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查清單》,結(jié)合各單位實(shí)際情況,重點(diǎn)檢查四個(gè)方面,一是推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理情況,是否結(jié)合實(shí)際,制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案;是否按照本單位車輛指數(shù)、人員情況、崗位設(shè)置、區(qū)域劃分,確定若干條線網(wǎng)格員,明確網(wǎng)格員分包項(xiàng)目,具體到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人、每一臺車、每一片區(qū)域;是否完善整體工作措施。二是逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書情況,是否按照網(wǎng)格層級劃分,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任,做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和措...