能作為集團(tuán)公司5月份經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。集團(tuán)公司確定今年實(shí)現(xiàn)3000萬利潤目標(biāo)后,內(nèi)鄉(xiāng)分公司立即召開班子擴(kuò)大會議,傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神,成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,營造大干實(shí)干的濃厚氛圍,以“安全、效益、穩(wěn)定”為主線,以“精細(xì)化管理提升年活動”為抓手,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,凝心聚力,轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)實(shí)重干,降本增效,堵漏增收。 穩(wěn)定經(jīng)營機(jī)制。每天關(guān)注掌握各經(jīng)營線路車輛運(yùn)行情況,及時解決經(jīng)營中的矛盾和問題,疏導(dǎo)承包車主的經(jīng)營思想壓力,確保經(jīng)營機(jī)制穩(wěn)定。 夯實(shí)安全防線。做好季節(jié)性安全教育和事故預(yù)防工作,堅(jiān)持每周四召開安全例會,對不能按時參會的駕駛員進(jìn)行補(bǔ)課,強(qiáng)化營運(yùn)客車安全例保檢查,以一、二級維護(hù)為重點(diǎn)狠抓保養(yǎng)、維護(hù)質(zhì)量,確保車容車況完好。加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)控。不定期開展隱患排查,組織應(yīng)急演練...
為深入宣傳學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù) 院和省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和輿論環(huán)境,確保集團(tuán)公司2024年3000萬利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),6月份,客運(yùn)公司圍繞全國第23個安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”活動主題,精心部署、有序開展“安全生產(chǎn)月”活動,并取得良好成效。 一、高度重視,營造濃厚活動氛圍。 客運(yùn)公司及早下發(fā)《關(guān)于深入開展 2024 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,成立以總經(jīng)理周克為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和目前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展扭虧為盈過程中面臨的安全形勢,客運(yùn)公司對安全生產(chǎn)月宣傳重點(diǎn)、活動內(nèi)容、工作要求作出周密部署和...