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  • 09-30 2024
    宛運(yùn)
    集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云在會(huì)上作重要講話     9月8日,集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開機(jī)構(gòu)精簡工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層助理以上管理人員,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)、實(shí)業(yè)發(fā)展公司機(jī)關(guān)和宛東公交公司機(jī)關(guān)全體工作人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。    會(huì)上宣讀了集團(tuán)公司精簡機(jī)構(gòu)方案和部分中層管理人員實(shí)行離崗待退及集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整等文件。    為積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求發(fā)展”經(jīng)營理念,按照“優(yōu)化機(jī)構(gòu)體制,合理配置資源,提升運(yùn)營效率”的總體要求,對集團(tuán)公司工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營管理體制,減少管理層級,提高工作效率。同時(shí)對機(jī)關(guān)年輕優(yōu)秀大學(xué)生員工實(shí)行掛職鍛煉,為企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支...
  • 09-30 2024
    宛運(yùn)
        9月21日,集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營匯報(bào)暨財(cái)務(wù)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司班子成員、中層助理以上管理人員及各基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、綜合辦主任參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊主持。     會(huì)上,通報(bào)分析了集團(tuán)公司所屬各單位8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,宣讀了8月份各單位減虧增效評比結(jié)果。效益先進(jìn)單位西峽分公司、淅川分公司、唐河翔遠(yuǎn)檢測公司和鄧州順盈檢測公司分別作經(jīng)驗(yàn)交流,分包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析點(diǎn)評。桐柏分公司、社旗分公司、宛運(yùn)駕校(含順行駕校)、宛運(yùn)考場(含槐樹灣駕校)、高教園駕校、南陽汽車站、一分公司、二分公司等單位,圍繞8月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、9月份增收降本具體措施及需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行匯報(bào)交流,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評。    胡逸云在講話中深入分析企業(yè)目前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,著重就做好下步重點(diǎn)工作提出具體要求。一是集團(tuán)公司...
  • 09-30 2024
    宛運(yùn)
    集團(tuán)公司在南陽汽車站會(huì)議室召開中秋節(jié)慰問座談會(huì),南陽汽車站、一分公司、定制客運(yùn)公司、三顧出行公司、暢行旅行社、靚麗出租車公司等單位在職員工和離退休老同志代表參加。     根據(jù)集團(tuán)公司黨委安排,中秋節(jié)前9月11日至13日,由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)7個(gè)工作組到各基層單位看望慰問,為全體職工和離退休人員發(fā)放中秋月餅,送上宛運(yùn)大家庭的溫暖。    各慰問組每到一個(gè)單位,都組織召開全體員工和離退休老同志座談會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)福利發(fā)放工作的通知》和集團(tuán)公司致全體員工及離退休老同志的一封慰問信,通報(bào)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及轉(zhuǎn)型發(fā)展情況,轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)公司黨委對大家的關(guān)心關(guān)愛,希望大家時(shí)刻與集團(tuán)公司黨委保持高度一致,堅(jiān)定信心,關(guān)心支持宛運(yùn)改革發(fā)展,積極為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展建言獻(xiàn)策,為打造“百年宛運(yùn)”不懈奮斗。    退休職工、在職員工代表在座談時(shí)積極發(fā)言,感謝集團(tuán)公司黨委...
  • 08-31 2024
    宛運(yùn)
    圖為集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云在會(huì)上作重要講話。     8月10日,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營匯報(bào)會(huì)在書院中學(xué)階梯教室召開,集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,中層助理以上管理人員,三個(gè)機(jī)關(guān)見習(xí)助理,基層各單位財(cái)務(wù)人員和辦公室主任參加。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊主持。    會(huì)上,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞纪▓?bào)了集團(tuán)公司元至7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況;26個(gè)基層單位行政負(fù)責(zé)同志圍繞前7個(gè)月各自生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題和下半年工作措施依次作匯報(bào)交流,胡逸云及兩個(gè)專業(yè)公司總經(jīng)理分別給予點(diǎn)評。      胡逸云在講話中強(qiáng)調(diào)召開月度生產(chǎn)經(jīng)營匯報(bào)會(huì)的重要性,認(rèn)真分析企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,重點(diǎn)就做好后幾個(gè)月主要工作提出具體要求。一是客運(yùn)公司要進(jìn)一步挖掘潛力,持續(xù)做好班線恢復(fù)和增加車輛工作,加強(qiáng)營銷宣傳,大力發(fā)展旅游客運(yùn)、定制客運(yùn)、公務(wù)用車、通勤車及研學(xué)...
  • 08-31 2024
    宛運(yùn)
    圖為集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云(右二)在檢測公司檢查指導(dǎo)工作。     8月28日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云先后到宛運(yùn)駕校、宛運(yùn)考場、宛運(yùn)檢測公司檢查指導(dǎo)工作。    在宛運(yùn)考場,胡逸云向宛運(yùn)考場及宛運(yùn)駕校負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問兩個(gè)單位近期生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、減虧等工作開展情況。胡逸云指出,在當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)、不確定因素增加的大環(huán)境影響下,大家要牢固樹立“宛運(yùn)是我家,發(fā)展靠大家”意識(shí),下一步駕培板塊要加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同,提高服務(wù)質(zhì)量,想方設(shè)法吸引學(xué)員前來報(bào)名學(xué)車、培訓(xùn)考試,多措并舉增加收入,盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面。胡逸云就駕培板塊經(jīng)營發(fā)展提出以下具體要求,一是內(nèi)引外聯(lián),多渠道開拓招生市場,整合、聯(lián)合小駕校、小分校,優(yōu)勢互補(bǔ)多招生、多吸引考生,同時(shí)穩(wěn)定價(jià)格,穩(wěn)固經(jīng)營收入;二是發(fā)揮駕協(xié)作用,加強(qiáng)外聯(lián),爭取政府行業(yè)主管部門政策支持,通過駕協(xié)加強(qiáng)行業(yè)各單位自律,抱團(tuán)取暖,實(shí)現(xiàn)合作共贏;三是加快“四校...
  • 07-31 2024
    宛運(yùn)
        7月23日上午,集團(tuán)公司五屆四次職工代表大會(huì)在書院中學(xué)階梯教室召開,集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、五屆職代會(huì)正式代表、列席代表參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席周克主持。    會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊作集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排意見的報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)公司2024年上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提出了下半年主要工作安排意見。做好集團(tuán)公司下半年工作的總體要求是,堅(jiān)持難中求進(jìn),緊緊圍繞“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”發(fā)展理念,繼續(xù)埋頭苦干,再接再厲,開拓進(jìn)取,確保全面完成集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,持續(xù)推進(jìn)“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人力資源、客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、安全機(jī)務(wù)、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營...