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  • 08-31 2024
    宛運(yùn)
        8月15日上午,集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開(kāi)7月份財(cái)務(wù)分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層助理以上管理人員,各基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。    會(huì)上,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞纪▓?bào)分析了集團(tuán)公司所屬各單位7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,集團(tuán)公司總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊宣讀了《關(guān)于對(duì)各單位7月份減虧增效進(jìn)行評(píng)比的決定》,效益先進(jìn)單位內(nèi)鄉(xiāng)分公司、唐河翔遠(yuǎn)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司作經(jīng)驗(yàn)交流,分包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。會(huì)議對(duì)差計(jì)劃單位汽車綜合服務(wù)公司所屬新能源公司、維修公司予以通報(bào)批評(píng)。    華磊在講話中指出,各單位要圍繞年度利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,以解決問(wèn)題為核心,正視問(wèn)題,找準(zhǔn)差距,持之以恒抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),千方百計(jì)增加收入;要立足當(dāng)下,精準(zhǔn)發(fā)力,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,嚴(yán)格考核管理,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位;要堅(jiān)持樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,筑牢安全防線,確保集團(tuán)...
  • 08-31 2024
    宛運(yùn)
        秋期開(kāi)學(xué)在即,集團(tuán)公司與南陽(yáng)佳農(nóng)食品有限公司合作在鎮(zhèn)平縣開(kāi)展學(xué)校學(xué)生用餐配送冷鏈運(yùn)輸項(xiàng)目必須加緊實(shí)施。8月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡逸云同合作方北京華農(nóng)食品科技集團(tuán)有限公司、南陽(yáng)佳農(nóng)食品有限公司領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)平縣考察。集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊,客運(yùn)公司總經(jīng)理助理韓成才,鎮(zhèn)平分公司經(jīng)理李峙峋等有關(guān)人員參加。    臨近中午,到達(dá)鎮(zhèn)平鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)園南陽(yáng)佳農(nóng)食品有限公司冷藏倉(cāng)儲(chǔ)配送中心進(jìn)行實(shí)地查看,詳細(xì)詢問(wèn)了解生產(chǎn)流程及配送流程。緊接著胡逸云一行到鎮(zhèn)平分公司老加油站實(shí)地查看,現(xiàn)場(chǎng)辦公。胡逸云提出將閑置的老加油站土地充分利用起來(lái),改造成冷鏈運(yùn)輸新能源車輛充電站。他要求集團(tuán)公司基建部盡快拿出施工方案、預(yù)算方案,新能源公司拿出充電樁建設(shè)方案、預(yù)算方案,提交集團(tuán)公司班子會(huì)研究確定后盡快施工。    胡逸云指出,冷鏈運(yùn)輸是集團(tuán)公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要項(xiàng)目,也是宛運(yùn)在冷鏈物流運(yùn)輸領(lǐng)域新的探索,要高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)...
  • 08-31 2024
    宛運(yùn)
        近日,中國(guó)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)下發(fā)專題文件,對(duì)2023年度交通運(yùn)輸部道路旅客運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制信息報(bào)送工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行通報(bào)表彰,南陽(yáng)豫龍客運(yùn)站務(wù)有限公司南陽(yáng)汽車站被評(píng)為先進(jìn)單位,該站職工李榮霞被評(píng)為優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人員。    道路客運(yùn)動(dòng)態(tài)信息報(bào)送制度和統(tǒng)計(jì)分析,是交通運(yùn)輸行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)實(shí)現(xiàn)道路客運(yùn)行業(yè)智能化管理、提高整體運(yùn)營(yíng)水平具有重要作用,是促進(jìn)行業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。南陽(yáng)豫龍客運(yùn)站務(wù)有限公司南陽(yáng)汽車站按照有關(guān)要求,及時(shí)準(zhǔn)確完成2023年度的信息周報(bào)和重要時(shí)段春運(yùn)、“十一黃金周”及元旦假期信息日?qǐng)?bào)工作,填報(bào)規(guī)范、數(shù)據(jù)合理、報(bào)送及時(shí)、質(zhì)量合規(guī),得到了中國(guó)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)高度認(rèn)可。(李 麗)...
  • 07-31 2024
    宛運(yùn)
        7月22日上午,集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。    會(huì)上,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》,一致認(rèn)為,黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,具有繼往開(kāi)來(lái)的里程碑意義。全會(huì)通過(guò)的《決定》,是在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的又一次總動(dòng)員、總部署,既是黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史主動(dòng)。    會(huì)議要求,集團(tuán)公司廣大黨員干部要自覺(jué)站在堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好習(xí)近平總書記重要講話精神和二十屆三中...
  • 07-31 2024
    宛運(yùn)
        7月23日上午,集團(tuán)公司五屆四次職工代表大會(huì)在書院中學(xué)階梯教室召開(kāi),集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、五屆職代會(huì)正式代表、列席代表參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席周克主持。    會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊作集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排意見(jiàn)的報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)公司2024年上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),提出了下半年主要工作安排意見(jiàn)。做好集團(tuán)公司下半年工作的總體要求是,堅(jiān)持難中求進(jìn),緊緊圍繞“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”發(fā)展理念,繼續(xù)埋頭苦干,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,確保全面完成集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,持續(xù)推進(jìn)“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人力資源、客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、安全機(jī)務(wù)、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)...
  • 07-31 2024
    宛運(yùn)
        7月23日上午,集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開(kāi)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層助理以上管理人員及各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。    集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞纪▓?bào)分析了集團(tuán)公司所屬各單位6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,集團(tuán)公司總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊宣讀了《關(guān)于對(duì)各單位6月份減虧增效進(jìn)行評(píng)比的決定》,效益先進(jìn)單位新野分公司作經(jīng)驗(yàn)交流,分包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。    華磊分析了集團(tuán)公司當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),并就做好下步重點(diǎn)工作提出具體要求。一是正視問(wèn)題,找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感。二是堅(jiān)定信心,提振精神,采取強(qiáng)力措施,迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。三是加強(qiáng)督查,落實(shí)措施,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保完成調(diào)整后的年度利潤(rùn)目標(biāo)。    胡逸云...