在集團(tuán)公司相繼召開的八月份、九月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會上,客運(yùn)二分公司先后被授予“效益先進(jìn)單位紅旗”、“增效先進(jìn)單位紅旗”。面對疫情沖擊嚴(yán)重制約客運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力克服困難,以扎實(shí)的工作保運(yùn)營、保收入。 二分公司產(chǎn)業(yè)單一,主營車輛客運(yùn)管理,所管車輛全部實(shí)行承包經(jīng)營。對承包經(jīng)營車輛,分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“管理三必須”原則:必須管好行車安全,必須簽好承包合同,必須抓好承包費(fèi)兌現(xiàn),以此作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線。 抓好行車安全管理。分公司依托省、市、區(qū)交通主管部門的綜合管理服務(wù)平臺,以線上平臺監(jiān)管的24項(xiàng)客車守法合規(guī)運(yùn)行要求為管理目標(biāo),狠抓承包單車駕駛員的日常教育和管理,配合交通運(yùn)輸執(zhí)法部門以車輛停運(yùn)的強(qiáng)制手段,嚴(yán)厲整治車輛違法違規(guī)行為,保證車輛...